建築工地是一個(ge) 安全事故多發的場所。目前，工程建設規模不斷擴大，工藝流程紛繁複雜，如何完善現場施工現場管理，控製事故發生頻率，保障文明施工一直是施工企業(ye) 、政府管理部門關(guan) 注的焦點。尤其隨著社會(hui) 的不斷進步和城市化進程的快速發展，政府越來越重視民生，安全生產(chan) 的概念也已經深入人心，這對建設工程的質量、安全、文明施工的監管提出了更高的要求。

在事故多發的建築行業(ye) ，保證施工質量、施工人員的人身安全和工地的建築材料、及設備的財產(chan) 安全是建築企業(ye) 管理者關(guan) 心的頭等大事；每個(ge) 建築企業(ye) 或者是開發商在地區或者全國都會(hui) 有很多的建築工地，這些工地分布很散，很難有足夠的人力和精力去頻繁的到現場去監管、檢查，所以造成管理上的困難。根據上述內(nei) 容，對建築企業(ye) 用戶具體(ti) 的需求分析如下：

● 及時了解建築工地現場施工實時情況，保障工程實施質量和人員安全，發現隱患及時消除；

● 第一時間內(nei) 掌握施工動態和進度，對施工難點或設計欠妥之處及時進行監管和調整，隨時合理調配人員到位，宏觀調整工地施工規劃；

● 可以遠程對地區或全國的下屬建築工地進行統一管理，避免使用人力頻繁的去現場監管、檢查，節約管理成本；

● 保障建築工地現場的建築材料和建築設備的財產(chan) 安全，避免物品的丟(diu) 失或失竊給企業(ye) 造成損失；

● 對出入工地的人員進行統計，同時實現對員工的考勤管理； 

● 銷售部門可以將施工實況展現於(yu) 客戶麵前，向客戶展現工地的建設規劃和進度，達到一個(ge) 宣傳(chuan) 效果，也使得銷售計劃能夠合理製定；

● 具備應急預案，出現異常狀況和突發事件時，可以及時報警，提醒管理人員和監管部門及時處理；